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感知未來—記通博集團IPD集成產品開發培訓

3月31日，由通博集團人力資源部與集團技術中心共同策劃組織開展了《IPD集成產品開發》培訓，集團技術中心、營銷中心，財務部，市場部，泵業公司，測控公司等子公司共計60余人參加培訓。培訓特邀原華為資深講師授課。

培訓中，喬老師將課程與公司研發現狀相結合，通過透徹的理論講解、豐富的實戰案例討論，為全體參加培訓的人員對IPD集成產品開發做了詳細培訓。IPD集成產品開發是華為引進原IBM的一套產品開發的模式、理念和方法。通過IPD，可建立起基于市場和客戶需求驅動的產品開發流程，能夠有效管理產品開發，從而達到加快市場反應速度，減少開發成本，提高產品的穩定性、可生產性、可維護性的目的。

培訓旨在推動管理創新和技術創新，提升產品開發創新的速度。通過IPD規范化梳理產品或項目，能夠將公司的研發流程進行重新整合，使產品開發更加關注市場競爭的需要，建立起規范的結構化產品開發過程，注重市場效益，保護資產投入，并且通過改善過程管理和采用合適的IT工具與系統，使得整體產品線管理、獨立產品開發的過程、企業級資源利用等更加高效。通過IPD可以有效解決如何制定產品定位，領先競爭對手；如何確保新產品的開發過程按時按質順利進行，并在預期內進行銷售、推廣；如何確保公司內部“市場、銷售、研發、服務”等關鍵環節的有效溝通等問題。

華為通過IPD的管理模式在企業的發展中取得了巨大的成功，通博集團成立近30年以來，雖然在業內已經取得了很好的成績，但是產品的研發與企業的發展仍是密不可分，國內企業近年來面臨的技術滯后，人才短缺的瓶頸，我們也依然存在，為此，企業需要通過IPD的引進，來探索并為企業的未來發展尋求更合理的途徑。

培訓舉辦了四天，在有限的時間內完成一個龐大的管理項目的學習，使得大家都倍加努力，在不斷的學習，討論和案例實踐的過程中，無論是公司的核心技術人員，還是參與進來的其它部門的人員，都在這其中獲益良多，相信，未來企業的中堅力量會成為企業發展不可或缺的一部分，堅持并努力著，為企業的明天和未來交出自己的成績單。